健康面对面着力构建“三个提升”新格局 深层次融入健康中国战略

健康面对面着力构建“三个提升”新格局 深层次融入健康中国战略

健身服女,朝阳健身操,摩尔健身房　　“十四五”规划指出：“坚持基本医疗卫生事业公益属性，以提高医疗质量和效率为导向，以公立医疗机构为主体、非公立医疗机构为补充，扩大医疗服务资源供给”。就此，河北燕达医院院长李海玲表示，社会办医的定位从“重要组成部分”到“补充”，字面解读确有“降格”的意味，但在落实层面上却是更加“经济”，特别是对那些善积淀、重品质、积极探索差异化发展道路的社会办医医疗机构来说,有助于进一步厘清和坚定未来的发展路径，从而从整体上加速社会资本办医从量变到质变的实现进程。近11年砥砺奋进的燕达医院，凭借燕达集团在医康养结合赛道的前瞻性布局，以及与京津冀和全国各地优质医疗资源的紧密协同，在建院的第8个年头就顺利通过了三级甲等医院的等级评审，取得了很多探索性经验，也得到了上级和社会各界的广泛好评。

　　健身服女,朝阳健身操,摩尔健身房一辆跨省班车在北京朝阳医院与河北燕达医院间已往返了近8年时间。34公里距离，约40分钟车程，成为了数十位北京朝阳医院派驻医生、管理骨干习以为常的通勤方式。而专家班车只是两院合作中最细微的一个举措，真正维系两院合作共建纽带的，是双方对解决京东“北三县”地区百姓对优质医疗资源需求、疏解非首都核心功能、服务北京城市副中心建设的初心。

　　2022年，是京津冀协同发展战略实施八周年。同时，河北燕达医院与北京朝阳医院的合作共建也即将步入第八个年头。合作期间，北京朝阳医院充分发挥技术优势、学科优势，对燕达医院医疗服务、人才培养、学科发展等方面开展全面合作共建，使燕达医院的医疗服务能力实现了质变。多年来，北京朝阳医院已累计向燕达医院派出162人，其中涵盖院领导、行政管理人员、学科建设顾问、科主任、骨干医生、护士长等，服务患者总量近26万人次，覆盖17个临床专科。对此，河北省卫生健康委副主任段云波曾说：“朝阳医院和燕达医院的合作为我们探索了一条充分调动社会力量，引导社会资本办医院服务于基本医疗的新路径，有助于解决京东‘北三县’地区百姓对优质医疗资源的需求。”

　　2021年6月，燕达医院结合临床工作实际出台实施方案，通过科室自评、工作委员会复评、现场汇报答辩等多个步骤，历时一个月，评估划分出重点学科、重点培育学科、骨干学科、平台学科、普通学科共五个学科等级，为学科梯队型建设奠定了坚实基础。以此为基础，在医疗院长杨新春（北京朝阳医院派驻）的带领下，医院多措并举推动学科发展向纵深发展，先后引入国内知名专家团队成立消化内镜一站式服务平台、乳腺疾病诊治中心等，实现患者的优质高效诊疗，也得到了患者的广泛认可。

　　为推动学科在区域内的影响力，燕达医院对多个亚专科体系进行了细分和完善，如骨科开设颈椎病与颈肩痛治疗门诊、腰椎病与腰腿疼痛治疗门诊、关节病与关节镜治疗门诊等六个特色专病门诊；心血管内科开设有高脂血症门诊、心脏康复门诊、心慌门诊、胸痛门诊、心衰门诊等。为使越来越多的患者享受到更加方便、精准的诊疗服务，燕达医院更积极探索重点疾病的单病种多学科协作模式，先期开设有甲状腺结节、糖尿病足的联合门诊。据医务部副主任刘博介绍, 开设多学科联合门诊可以实现学科交叉、优势互补、融合创新，提升疾病的诊疗水平，形成诊、救、治、康一体化，不但能显著提高救治成功率和生活质量，还能在协同联动中促进各个学科的发展。

　　“‘医养结合’一直是河北燕达医院差异化发展的重心，在集团引领下，以健康养护服务、医疗服务为核心，医疗与养老有效结合的燕达模式日渐成熟，已形成了国内医养结合的典型经验。”李海玲认为，燕达医院的成长离不开“老龄健康”元素的融入，离不开“以治病为中心”向“以人民健康为中心”的转变。2021年7月，燕达医院引进北京朝阳医院专家组建老年医学科，搭建起集老年性疾病预防、诊疗、保健于一体的战略型学科，并将燕达金色年华健康养护中心的医疗及养护功能纳入统一管理。经统计，医院全年深入养护出诊专家305人次，接诊患者1567人次，开展讲座、义诊6场次，推动了医养融合的深入，丰富了医养融合的内涵。

　　在李海玲看来，燕达健康城所具备的医养结合综合性服务能力，完全能够造福周边、特别是“北三县”地区的老龄群体。“燕达要做的，就是用‘一座城’改变‘一座城’。”正如她所说，医院集结了由院内相关临床专科、社区医院/诊所、域内企业/社区医联体、体检中心、家庭医生及护理上门团队的大健康服务部门，致力于将医养结合模式植入多个域内社区，使广大老龄群体、慢病人群能够居家享受到疾病筛查、慢病管理、诊后康复、医护上门等服务。目前，该部门已为4.9万位社区居民建立了健康管理档案，并纳入到医院的健康服务的闭环管理当中。“作为河北燕达医院的外延服务触手，我们将努力在两年内实现对燕郊区域50万居民的全覆盖。”李海玲坚定的说道。健康管理部主任姜承旭同时表示：“我们工作的获得感也会随着群众对于健康的获得感而与日俱增!”

　　3月13日，廊坊启动全市域全员核酸检测，为切实保护域内居民的生命安全和身体健康，河北燕达医院1700余名员工在院长李海玲的带领下，众志成城、勇于担当、迎难而上，从高效有序完成10轮全民核酸采集任务，到抽调医护骨干火线支援廊坊市疫情防控工作，再到为封控区居民提供系列公益暖心服务……燕达人用一次次奋不顾身的“奔赴”，全力以赴助力疫情阻击战、歼灭战。

　　在常态化疫情防控的基础上，燕达医院通过积极调整战略布局，在同步贯彻落实国家医疗保障局15项医保业务编码，落实实现全国医保统一结算平台；积极探索和推进DRG/DIP支付改革，因病施治、控费增效；落实药品带量采购,减轻群众用药负担等方面，不断推动医院管理更加高效、医疗技术更加精湛、医疗服务更加贴心、医疗质量更加安全、人才团队更加壮大、学科发展更有后劲。李海玲强调：以上举措充分体现了燕达医院爬坡过坎，锚定高质量发展不放松的坚定决心，将有助于为患者提供更加优质、高效、安全、便捷的医疗服务，让患者从医疗改革中，从医院发展中体验到幸福感、获得感。

　　看到政府工作报告在“切实保障和改善民生，加强和创新社会治理”中明确指出要提高医疗卫生服务能力、深化医保支付方式改革、深入推进健康中国行动、推动老龄事业和产业高质量发展，李海玲说“我感到非常振奋，这也为河北燕达医院下一步的工作指明了方向”。“2022年，河北燕达医院只是刚刚吹响了高质量发展的‘集结号’，医道漫漫道阻且长，在努力为人民群众提供更加优质高效的医疗健康服务这条道路上，燕达人永远不会停下前进的步伐！”李海玲如是说。

　　在李海玲看来，方向决定道路，道路决定命运。为使京东地区百姓在家门口享受到更高质量医疗服务，同时让自身能够更深层次地融入健康中国战略，在卫生健康层面推动京津冀协同发展，河北燕达医院把“十四五”时期发展的着力点放到提升质量、提升效率、提升效益的“三个提升”上，通过立足三甲、提高站位、内化品质、强化担当，在高质量发展的广阔蓝海中，构建新格局，开辟出一条具有显著“燕达特色”的新航道。